Toyota sází na svou kanadskou výrobu pro RAV4 nové generace, a to navzdory rostoucím otázkám o budoucnosti severoamerických obchodních dohod. Automobilka rychle navyšuje výrobu ve svých závodech ve Woodstocku a Cambridge v Ontariu a do dealerství brzy dorazí nová hybridní verze RAV4.
Přechod na hybridy a investice
Poprvé bude RAV4 prodávaný v Severní Americe nabízen výhradně jako hybrid. Tento strategický krok je podpořen investicí 1,1 miliardy kanadských dolarů (asi 810 milionů USD) do Toyota Motor Manufacturing Canada (TMMC), největšího výrobce automobilů v zemi. Upgrade zahrnuje vyhrazené oblasti pro montáž baterie, která je pro nové hybridní modely zásadní. Produkce má dosáhnout plné kapacity do března, přičemž objemy se již v posledních pěti týdnech zvyšují.
Severoamerická výrobní strategie
Zatímco kanadské závody povedou náboj, RAV4 2026 se bude také montovat v závodě Toyoty v Lexingtonu v Kentucky. Závod v Kentucky zvýší výrobu a přesune se od předchozích modelů spalovacích motorů k hybridům. Všechny plug-in hybridní verze nejnovější RAV4 se budou nadále vyrábět v Japonsku. Tato dělba práce zdůrazňuje komplexní strategii přeshraničního zásobování Toyoty.
Nejistota a obchodní rizika USMCA
Důvěra společnosti ve svůj dodavatelský řetězec čelí velké zkoušce: budoucnosti dohody mezi Spojenými státy, Mexikem a Kanadou (USMCA). Nedávné komentáře amerického prezidenta Donalda Trumpa, které těsně před novým projednáním dohodu označily za „nepodstatnou“, vytvářejí nejistotu. Scott McKenzie, ředitel korporátních a externích záležitostí Toyota Canada tuto nestálost uznává a říká, že společnost „pečlivě sleduje situaci“.
Riziko je reálné. Pokud by se USMCA zhroutila, mohla by být ohrožena životaschopnost kanadské výroby, což by mohlo vést k dalšímu zvýšení cen pro spotřebitele. Toyota již část nákladů na tarify absorbovala, ale dlouhodobé narušení obchodu by mohlo přinutit společnost přenést tyto náklady na spotřebitele.
Dlouhodobé vyrovnání
Toyota i přes nejistotu odvážně a dlouhodobě investuje do severoamerické výroby. Společnost věří, že integrovaný, tříbodový přístup je nejúčinnější cestou vpřed i v nepředvídatelném politickém prostředí.
Strategie Toyoty podtrhuje širší trend: automobilky se pohybují v turbulentním geopolitickém prostředí a soustředí se na elektromobily a hybridy. Úspěch tohoto podniku závisí na tom, zda obchodní politika umožní, aby dodavatelský řetězec zůstal nedotčený.
Budoucnost Toyoty je nakonec svázána s osudem jejího severoamerického obchodu, a proto je několik příštích let rozhodujících pro její dlouhodobou automobilovou strategii.
