Lepas, une marque automobile chinoise appartenant à Chery, entrera sur le marché britannique avec son SUV phare L8. Il s’agit du premier modèle de la marque sœur Omoda et Jaecoo à être vendu dans le pays, visant à offrir une alternative haut de gamme aux concurrents établis comme le Mazda CX-5 et le Toyota RAV4 à un prix compétitif.
Plateforme et groupe motopropulseur
Le L8 utilisera la plate-forme modulaire T1X de Lepas, partagée avec ses homologues Omoda et Jaecoo. Les premiers modèles britanniques devraient être dotés du même groupe motopropulseur hybride rechargeable (PHEV) que le Jaecoo 7, combinant un moteur essence de 1,5 litre avec un moteur électrique et une batterie de 18,3 kWh. Cette configuration offre jusqu’à 56 miles d’autonomie entièrement électrique et une puissance totale de 204 ch. Une variante entièrement électrique du L8 devrait suivre, s’alignant sur les options EV disponibles dans ses marques sœurs.
Intérieur et technologie
L’intérieur du L8 met l’accent sur le minimalisme, centré autour d’un écran tactile d’infodivertissement orienté portrait de 13,2 pouces. Les boutons physiques de climatisation et de volume audio sont positionnés sous l’écran pour un accès facile. Le véhicule comprend également un groupe d’instruments numériques de 10,2 pouces et un chargement de téléphone sans fil. Lepas affirme que le L8 offrira des fonctionnalités « d’aide à la conduite de nouvelle génération », bien que les détails spécifiques ne soient pas divulgués pour le moment.
Positionnement et importance sur le marché
L’entrée de Lepas sur le marché britannique témoigne d’une tendance croissante des constructeurs automobiles chinois à cibler les consommateurs européens. La stratégie de prix du L8 suggère une tentative délibérée de saper les marques établies, ce qui pourrait perturber le segment des SUV de taille moyenne. L’accent mis par l’entreprise sur les options PHEV et EV indique une prise de conscience de la demande croissante de véhicules électrifiés.
Le lancement du L8 est une étape importante pour Lepas, car il teste la capacité de la marque à rivaliser sur un marché encombré et établi. Le succès de ce modèle pourrait ouvrir la voie à une nouvelle expansion et à une reconnaissance de la marque en Europe.
