Alpine, autrefois connue pour ses voitures de sport traditionnelles, réussit désormais à attirer à la fois des passionnés fidèles et de nouveaux acheteurs avec sa berline électrique, l’A290. Le patron de la marque au Royaume-Uni, Nicola Burnside, rapporte que l’A290 est en train de convertir les clients amateurs de longue date vers les véhicules électriques (VE), une tendance surprenante mais bienvenue.
Croissance rapide et large attrait
Les ventes d’Alpine au Royaume-Uni ont bondi de 267 % en 2025, pour atteindre 1 155 voitures vendues. Cette croissance ne vient pas uniquement des clients existants ; l’A290 attire une population plus jeune, en particulier celle des zones urbaines qui donnent la priorité aux véhicules électriques pour accéder à la ville.
“Nous avons conservé notre clientèle d’origine… en passant avec nous aux véhicules électriques”, a expliqué Burnside. « Mais nous avons également beaucoup de clients plus jeunes… concentrés sur un produit EV. »
Cela démontre un changement dans les préférences des consommateurs, où même ceux traditionnellement réfractaires aux véhicules électriques sont séduits par les performances et l’aspect pratique. L’A290, basée sur la plateforme Renault 5, semble combler le fossé entre les performances essence et électrique.
Expansion future : l’A390 et l’A110 de nouvelle génération
Alpine prévoit d’élargir encore sa portée avec le prochain A390, un modèle à cinq places qui, selon Burnside, conservera l’agilité de l’A110 tout en attirant une nouvelle clientèle. Elle sera suivie par une A110 100 % électrique de nouvelle génération, témoignant du plein engagement d’Alpine en faveur d’un avenir électrifié.
Le succès de l’A290 est remarquable car il montre que même les marques ayant des liens historiques étroits avec les moteurs à essence peuvent efficacement passer aux véhicules électriques sans perdre leur public cible. Ce modèle peut servir de modèle à d’autres constructeurs automobiles qui cherchent à naviguer dans la transition vers la mobilité électrique tout en conservant l’identité de la marque et les performances.
La stratégie d’Alpine fonctionne : ils ne se contentent pas de vendre des voitures, ils changent les perceptions.
